Обучения,
мастер-классы,
бизнес-игры

Тренинги

Курс

Управление изменениями:

Архитектор изменений

Базовые понятия о том, что такое управление изменениями. Какие выгоды оно может принести компании. Как провести диагностику текущего состояния всех систем организации для выявления зон, требующих изменений. Практический кейс: диагностика компании (бизнес-направления). Кто такой спонсор изменений и что делать, если это вы.

Мастер изменений

Коммуникации при проведении изменений. Состав команды проекта изменений. Кто такие агенты изменений. Что делать с сопротивлением: как идентифицировать, выявить причины, составить план действий. Как закрепить изменение. Практические кейсы с чек-листами.

Бизнес-игра

Бизнес-игра «Управление изменениями», которая знакомит участников с основными понятиями и инструментами управления изменениями.

Цель игрока: успешно реализовать проект изменений, несмотря на все риски и барьеры.

Бизнес-игры

Product&Project

Командная игра, которая воссоздает и имитирует бизнес-процессы создания продукта и управления проектом в их прочной связи. В игре могут участвовать от 2х до 4х команд составом от 5 до 10 человек. Каждому участнику назначается роль с фиксированным функционалом – Руководитель проекта, Техлид, Ответственный за модуль, Инженер. Задача: собрать части продукта из конструктора, интегрировать в единый продукт в соответствии с ТЗ, сдать Заказчику.

Управление изменениями

Бизнес-игра «Управление изменениями», которая знакомит участников с основными понятиями и инструментами управления изменениями.

Цель игрока: успешно реализовать проект изменений, несмотря на все риски и барьеры.

Risk Poker

Бизнес-игра, в которой каждый участники выступают в качестве риск-менеджеров. Каждый кон в проекте что-то случается, а вам необходимо здесь и сейчас придумать план А и план Б, и спасти проект не оказавшись в заложниках у мафии. Увлекательная рулетка с последующей рефлексией о том, какую солому и где можно было подстелить, какую из стратегий митигации выбрать.

Основы управления проектами

Корпоративная система управления проектами: основные компоненты и этапы внедрения

Проектный офис: сервисная модель

Корпоративное технологическое пространство: система управления разработкой продуктов и технологий

Управление рисками